Konfliktcoaching und Mediation
„Ziel eines Konflikts oder einer Auseinandersetzung soll nicht der Sieg, sondern der Fortschritt sein!“ – Joseph Joubert –
Ich unterstütze Sie mit Krisenintervention
Konflikte und Krisen bei ihren Mitarbeiter*innen aufzulösen,
damit diese aus sich heraus ihr Potential voll entfalten können.
Konflikte zeigen sich in unterschiedlichen Facetten – Sach-, Beziehungs-, Verteilungs-, Macht- etc.-konflikte. Nach unserer Erfahrung, sind diese Konflikte Symptome subtilerer Themen, die in den sogenannten „Inneren Konflikten“ begründet sind. Das sind in den meisten Fällen Werte- bzw. Bedürfniskonflikte die entstehen, wenn das eigene Wertesystem keine Entsprechung im Außen findet und damit wichtige Bedürfnisse unerfüllt bleiben. Das dadurch entstehende Ungleichgewicht macht sich dann in den z.B. oben genannten Konflikten bemerkbar und verhindert ein fließendes, erfülltes und prosperierendes Wirken unter anderem am Arbeitsplatz.
Durch unsere Zusammenarbeit werden Ihre Mitarbeiter einen Anstieg der Motivation, der Selbstorganisation und der Kommunikationsfähigkeit erleben. Sie erfahren den Sinn Ihrer Tätigkeit auch mehr im Kontext des Gesamtunternehmens und sie tragen erfolgreicher zum Teamzusammenhalt und zur Produktivität bei.
Unsere Vorgehen:
1: Auffangen und Stabilisieren.
2: Problem analysieren.
3: Eigenen Anteil an der Situation erkennen und positive Strategien für die Zukunft entwickeln.
4: Konfliktsituation im Unternehmen lösen.
5: Kurzzeitige Begleitung über die Krisenintervention hinaus zur Stabilisierung der neuen Wirklichkeit.
Was sind die nächsten Schritte?
Schritt 1: Schreiben oder rufen Sie mich an, dann vereinbaren wir einen Termin für ein kurzes kostenfreies Vorgespräch.
Schritt 2: In diesem kostenfreien Vorgeschpräch lernen wir uns kennen, sondieren, ob wir Sie in ihrem Anliegen grds. unterstützen können und vereinbaren, wenn gewünscht, einen ausführlichen kostenpflichtigen Beratungstermin.
Schritt 3: Im Beratungstermin schließen wir bei Interesse einen Rahmenvertrag. Auf Basis dieses Rahmenvertrages entscheiden wir gemeinsam, welches konkrete Angebot für die vorliegende Krisen-/Konfliktsituation angemessen ist (Mediation / Konfliktgespräch / Krisen- oder Konfliktcoaching) und welchen Umfang unsere Beauftragung im vorliegenden Fall umfassen soll.
Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit und auf die anschließende Zufriedenheit, die sich nach jedem gelösten Konflikt bei allen Beteiligten, inklusive uns selbst, einstellt.
„Denn am Ende des Tages ist es nicht die Zärtlichkeit, die wir bereuen, sondern unsere Härte!“ frei nach – George Eliot –